Psychologia i psychiatria

Konflikt intrapersonalny

Konflikt intrapersonalny - jest to trudna do rozwiązania sprzeczność występująca w człowieku. Intrapersonalny konflikt psychologiczny jest odczuwany przez jednostkę jako poważny problem treści psychologicznych, które wymagają szybkiego rozwiązania. Ten rodzaj konfrontacji może jednocześnie przyspieszyć proces samorozwoju, zmuszając osobę do zmobilizowania własnego potencjału i wyrządzenia krzywdy jednostce, spowalniając proces samowiedzy i doprowadzając do afirmacji siebie w ślepy zaułek. Wewnętrzny konflikt pojawia się w warunkach, gdy w ludzkim umyśle zderzają się równie ważne i przeciwne interesy, impulsy i potrzeby.

Pojęcie konfliktu intrapersonalnego

Wewnętrzna konfrontacja jednostki nazywana jest konfrontacją, która wywodzi się z psychiki osobowości, która jest zderzeniem sprzecznych, często przeciwstawnych motywów.

Ten typ konfrontacji jest charakterystyczny dla wielu specyficznych cech. Cechy konfliktu intrapersonalnego:

  • niezwykła struktura konfliktu (konfrontacja intrapersonalna nie ma przedmiotów interakcji, reprezentowanych przez jednostki lub grupy ludzi);
  • opóźnienie, zakończone trudnościami w identyfikacji wewnętrznych sprzeczności, ponieważ jednostka często nie zdaje sobie sprawy z tego, że jest w stanie konfrontacji, może także ukryć swoje państwo pod pozorem euforii lub energicznej aktywności;
  • specyfika form manifestacji i występowania, ponieważ wewnętrzna konfrontacja przebiega w formie złożonych doświadczeń i towarzyszy jej: strach, stany depresyjne, stres.

Najbardziej aktywny problem konfliktu intrapersonalnego rozwinął się w zachodniej nauce psychologicznej. Jego naukowe uzasadnienie jest nierozerwalnie związane z założycielem teorii psychoanalitycznej Z. Freudem.

Wszystkie podejścia i koncepcje konfliktu intrapersonalnego są określone przez specyfikę rozumienia treści i istoty osobowości. Dlatego, zaczynając od zrozumienia osobowości, która przybrała kształt w różnych szkołach psychologicznych, można wyróżnić kilka podstawowych podejść do rozważania konfrontacji wewnętrznej.

Freud przytoczył dowody biopsychologicznej i biosocjalnej treści konfrontacji intrapersonalnej. W istocie ludzka psychika jest sprzeczna. Jej praca wiąże się ze stałym napięciem i przezwyciężaniem konfliktu, który powstaje między biologicznymi pragnieniami jednostki a postawami społeczno-kulturowymi, między nieświadomymi treściami a świadomością. Właśnie w sprzeczności i niezmiennej konfrontacji leży cała istota intrapersonalnej konfrontacji, zgodnie z koncepcją Freuda.

Opisana koncepcja została rozwinięta w pismach jej zwolenników: C. Junga i C. Horneya.

Niemiecki psycholog K. Levin przedstawił własną koncepcję konfliktu intrapersonalnego zwaną „teorią pola”, zgodnie z którą wewnętrzny świat jednostki wpada jednocześnie pod wpływ sił polarnych. Człowiek musi wybierać z nich. Obie te siły mogą być dodatnie lub ujemne, jedna z nich może być również negatywna, a druga dodatnia. K. Levin uważał główne warunki powstania konfliktu za równość i równe znaczenie takich sił dla jednostki.

K. Rogers uważał, że pojawienie się wewnętrznego konfliktu wynikało z rozbieżności między ideami podmiotu a jego rozumieniem idealnego „ja”. Był przekonany, że takie niedopasowanie może wywołać poważne zaburzenia psychiczne.

Koncepcja intrapersonalnej konfrontacji opracowanej przez A. Maslowa jest bardzo popularna. Twierdził, że struktura motywacji osobistej opiera się na hierarchii potrzeb, z których najwyższą jest potrzeba samorealizacji. Dlatego głównym powodem pojawienia się konfliktów intrapersonalnych jest przepaść między pragnieniem samorealizacji a osiągniętym rezultatem.

Koncepcje konfliktu intrapersonalnego między A. Lurią, V. Merlinem, F. Vasilyukiem i A. Leontievem można wyróżnić wśród sowieckich psychologów, którzy wnieśli znaczący wkład w rozwój teorii konfrontacji.

Luria uważał intrapersonalną konfrontację za zderzenie dwóch przeciwnie skierowanych, ale równych pod względem siły, tendencji. V. Merlin - jako konsekwencja niezadowolenia z głębokich aktualnych osobistych motywów i relacji. F. Vasilyuk - jako konfrontacja dwóch wewnętrznych motywów, które przejawiają się w świadomości osobowości jednostki jako niezależne przeciwstawne wartości.

Problem konfliktu intrapersonalnego Leontiev uważał za całkowicie normalne zjawisko. Uważał, że wewnętrzna opozycja jest charakterystyczna dla struktury osobowości. Każda osoba jest sprzeczna w swojej strukturze. Często rozwiązywanie takich sprzeczności jest dokonywane w najprostszych wariantach i nie prowadzi do pojawienia się konfliktu intrapersonalnego. Czasami rozwiązanie konfliktu wykracza poza granice najprostszych form, stając się główną. Konsekwencją tego i staje się intrapersonalna konfrontacja. Uważał, że konflikt wewnętrzny jest wynikiem walki poszczególnych kursów motywacyjnych w hierarchii.

A. Adler uważał kompleks niższości za podstawę powstania konfliktów wewnętrznych, które zachodzą w dzieciństwie pod presją niekorzystnego środowiska społecznego. Ponadto Adler podkreślił również główne metody rozwiązywania wewnętrznej konfrontacji.

E. Fromm, wyjaśniając intrapersonalną konfrontację, zaproponował teorię „egzystencjalnej dychotomii”. Jego koncepcja stwierdziła, że ​​przyczyny konfliktów wewnętrznych leżą w dychotomicznej naturze jednostki, która znajduje się w problemach bytu: problem ograniczonego życia ludzkiego, życia i śmierci itp.

E. Erickson we własnej koncepcji etapów psychospołecznej formacji osobowości, wysuwając myśl, że każdy etap wieku jest naznaczony korzystnym przezwyciężeniem zdarzenia kryzysowego lub niekorzystnego.

Po udanym wyjściu następuje pozytywny rozwój osobisty, przejście do następnego okresu życia z użytecznymi warunkami wstępnymi dla jego pozytywnego pokonania. W przypadku nieudanego wyjścia z sytuacji kryzysowej jednostka przechodzi w nowy okres swojego życia wraz z kompleksami poprzedniego etapu. Erikson uważał, że bezpiecznie jest przejść przez wszystkie etapy rozwoju, dlatego każda jednostka tworzy warunki do powstania intrapersonalnej konfrontacji.

Przyczyny konfliktu intrapersonalnego

Wewnętrzny konflikt psychologiczny ma trzy rodzaje przyczyn, powodując jego wystąpienie:

  • wewnętrzne, czyli przyczyny ukryte w sprzecznościach jednostki;
  • czynniki zewnętrzne wynikające ze statusu jednostki w społeczeństwie;
  • czynniki zewnętrzne związane ze statusem jednostki w określonej grupie społecznej.

Wszystkie wymienione rodzaje przyczyn są ze sobą powiązane, a ich zróżnicowanie uważa się za raczej warunkowe. Tak więc, na przykład, wewnętrzne czynniki powodujące konfrontację są wynikiem interakcji jednostki z grupą i społeczeństwem i nie pojawiają się znikąd.

Wewnętrzne warunki wyłaniania się intrapersonalnej konfrontacji są zakorzenione w opozycji różnych motywów osobistych, w niespójności jej wewnętrznej struktury. Osoba jest bardziej podatna na wewnętrzne konflikty, gdy jej wewnętrzny świat jest złożony, rozwija się poczucie wartości i zdolność do autoanalizy.

Konflikt wewnątrzosobowy występuje, gdy poniżej występują sprzeczności:

  • między normą społeczną a potrzebą;
  • niezgodność potrzeb, motywów, interesów;
  • konfrontacja ról społecznych (przykład konfliktu intrapersonalnego: konieczne jest wykonanie pilnego zlecenia w pracy, a jednocześnie dziecko powinno zostać zabrane na szkolenie);
  • na przykład sprzeczne z wartościami i zasadami społeczno-kulturowymi, konieczne jest zjednoczenie obowiązku ochrony Ojczyzny w czasie wojny i chrześcijańskiego przykazania „Nie zabijaj”.

Dla powstania konfliktu wewnątrz jednostki te sprzeczności muszą mieć głębokie znaczenie dla jednostki, w przeciwnym razie nie przywiązuje się do nich. Ponadto różne aspekty sprzeczności w intensywności ich własnego wpływu na jednostkę powinny być równe. W przeciwnym razie osoba z dwóch dóbr wybierze coraz mniej - z „dwóch zła”. W takim przypadku nie dojdzie do wewnętrznej konfrontacji.

Czynniki zewnętrzne prowokujące pojawienie się konfrontacji intrapersonalnej z powodu: statusu osobistego w grupie, organizacji i społeczeństwie.

Przyczyny pozycji jednostki w określonej grupie są dość zróżnicowane, ale łączy je niemożność zaspokojenia różnych ważnych motywów i potrzeb, które mają znaczenie i głębokie znaczenie dla jednostki w konkretnej sytuacji. Na tej podstawie możemy wyróżnić cztery warianty sytuacji, które powodują pojawienie się konfliktu intrapersonalnego:

  • przeszkody fizyczne uniemożliwiające zaspokojenie podstawowych potrzeb (przykładem może być konflikt intrapersonalny: więzień, któremu komórka nie zezwala na swobodny przepływ);
  • brak obiektu potrzebnego do zaspokojenia postrzeganej potrzeby (na przykład osoba marzy w obcym mieście o filiżance kawy, ale jest za wcześnie i wszystkie kafeterie są zamknięte);
  • bariery biologiczne (osoby z upośledzeniami fizycznymi lub oligofrenia, w których przeszkoda gniazduje w samym ciele ludzkim);
  • okoliczności społeczne są główną przyczyną większości kolizji intrapersonalnych.

Na poziomie organizacji przyczyny prowokujące manifestację konfliktu intrapersonalnego mogą być reprezentowane przez następujące rodzaje sprzeczności:

  • między nadmierną odpowiedzialnością a ograniczonymi prawami do jej wykonania (osoba została przeniesiona na stanowisko kierownicze, rozszerzyła funkcje, ale prawa pozostały stare);
  • między złymi warunkami pracy a surowymi wymogami pracy;
  • między dwoma niezgodnymi zadaniami lub zadaniami;
  • między sztywno ustalonymi ramami zadania a niejasno przepisanym mechanizmem jego realizacji;
  • między wymaganiami zawodu, tradycji, norm ustanowionych w firmie a indywidualnymi potrzebami lub wartościami;
  • między pragnieniem twórczej samorealizacji, samopotwierdzeniem, karierą i potencjałem do tego w organizacji;
  • konfrontacja spowodowana sprzecznymi rolami społecznymi;
  • między dążeniem do zysku a wartościami moralnymi.

Zewnętrzne czynniki wynikające ze statusu osobistego w społeczeństwie są związane z rozbieżnościami, które powstają na poziomie publicznego makrosystemu i polegają na charakterze systemu społecznego, strukturze społeczeństwa oraz życiu politycznym i gospodarczym.

Rodzaje konfliktów intrapersonalnych

Klasyfikację wewnętrznej konfrontacji według typów zaproponował K. Levin. Wyróżnił 4 typy, mianowicie równoważny (pierwszy typ), żywotny (drugi), ambiwalentny (trzeci) i frustrujący (czwarty).

Typ równoważny - konfrontacja pojawia się, gdy podmiot musi wykonać dla niego dwie lub więcej ważnych funkcji. W tym przypadku zwykłym modelem rozwiązywania sprzeczności będzie kompromis, czyli częściowe zastąpienie.

Istotny rodzaj konfliktu obserwuje się, gdy podmiot musi podejmować równie nieatrakcyjne decyzje.

Typ ambiwalentny - kolizja występuje, gdy podobne działania i wyniki równie przyciągają i odpychają.

Frustrujący typ Specyfika intrapersonalnego konfliktu typu frustrującego polega na dezaprobacie społeczeństwa, rozbieżności z przyjętymi normami i zasadami, pożądanym wyniku i, odpowiednio, działaniach niezbędnych do osiągnięcia pożądanego.

Oprócz powyższej systematyzacji istnieje klasyfikacja, której podstawą jest sfera wartościowo-motywacyjna osobowości.

Konflikt motywacyjny występuje, gdy dwie równie pozytywne tendencje, nieświadome aspiracje, wchodzą w konflikt. Przykładem tego typu konfrontacji jest osioł Buridan.

Moralna sprzeczność lub normatywny konflikt rodzi się, gdy występują rozbieżności między aspiracjami a obowiązkami, przywiązaniami osobistymi i postawami moralnymi.

Zderzenie pragnień jednostki z rzeczywistością, blokowanie ich satysfakcji, powoduje pojawienie się konfliktu niespełnionych pragnień. Na przykład pojawia się, gdy podmiot z powodu niedoskonałości fizycznych nie może spełnić swoich aspiracji.

Rola intrapersonalnego konfliktu to niepokój spowodowany niezdolnością do jednoczesnego odgrywania kilku ról. Występuje również z powodu różnic w zrozumieniu wymagań jednostki do realizacji jednej roli.

Konflikt adaptacyjny charakteryzuje się obecnością dwóch znaczeń: w szerokim znaczeniu jest to sprzeczność spowodowana brakiem równowagi między jednostką a otaczającą ją rzeczywistością, w wąskim znaczeniu jest to zderzenie spowodowane naruszeniem społecznego lub zawodowego procesu adaptacji.

Konflikt nieodpowiedniej samooceny wynika z rozbieżności między osobistymi aspiracjami a oceną własnego potencjału.

Rozwiązanie konfliktu intrapersonalnego

Według A. Adlera rozwój charakteru jednostki następuje przed ukończeniem piątego roku życia. Na tym etapie dziecko odczuwa wpływ wielu niekorzystnych czynników powodujących powstanie kompleksu niższości. W późniejszym życiu kompleks ten ujawnia znaczący wpływ na konflikt osobowości i intrapersonalny.

Adler opisał nie tylko mechanizmy wyjaśniające pojawienie się i manifestację konfliktu intrapersonalnego, ale także ujawnił sposoby przezwyciężenia takich wewnętrznych sprzeczności (rekompensata za kompleks niższości). Zidentyfikował dwie takie metody. Pierwszym jest generowanie uczuć i zainteresowania społecznego. Ostatecznie rozwinięte uczucie społeczne przejawia się w sferze zawodowej, odpowiednie relacje interpersonalne. Jednostka może również rozwinąć „nierozwinięte” uczucie społeczne, które ma różne negatywne formy konfliktu intrapersonalnego: alkoholizm, przestępczość, uzależnienie od narkotyków. Drugim jest stymulowanie własnego potencjału, aby osiągnąć wyższość nad środowiskiem. Może mieć następujące formy manifestacji: odpowiednia rekompensata (zbieżność treści interesów społecznych z wyższością), nadmierna rekompensata (przerost rozwoju jednej z niektórych zdolności) i wyimaginowana rekompensata (choroba, obecne okoliczności lub inne czynniki niezależne od jednostki, kompensują kompleks niższości).

M. Deutsch, twórca motywacyjnego podejścia do konfliktu międzyludzkiego, zidentyfikował sposoby przezwyciężenia intrapersonalnej konfrontacji, opierając się na specyfice ich „rzeczywistości rzeczywistości”, do której się odnosił:

  • obiektywna sytuacja konfrontacji, która jest podstawą sprzeczności;
  • zachowanie konfliktowe, które jest sposobem interakcji między podmiotami konfrontacji konfliktowej, wynikającym ze świadomości sytuacji konfliktowej.

Sposoby przezwyciężenia wewnętrznej konfrontacji są otwarte i ukryte.

Otwarte ścieżki sugerują:

  • indywidualne podejmowanie decyzji;
  • zaprzestanie wątpliwości;
  • ustalenie rozwiązania problemu.

Ukryte formy konfliktu intrapersonalnego obejmują:

  • symulacja, męka, histeria;
  • sublimacja (przejście energii mentalnej do innych obszarów funkcjonowania);
  • rekompensata (uzupełnienie utraconych przez nabycie innych celów i, odpowiednio, wyniki);
  • ucieczka od rzeczywistości (fantazjowanie, robienie snów);
  • nomadyzm (zmiana sfery zawodowej, miejsce zamieszkania);
  • racjonalizacja (samousprawiedliwienie za pomocą logicznych wniosków, skoncentrowany wybór argumentów);
  • neurastenia;
  • idealizacja (oderwanie od rzeczywistości, abstrakcja);
  • regresja (tłumienie pragnień, odwołanie się do prymitywnych form behawioralnych, unikanie odpowiedzialności);
  • euforia (możliwa zabawa, radosny stan);
  • zróżnicowanie (mentalne oddzielenie myśli od autora);
  • projekcja (pragnienie pozbycia się negatywnych cech poprzez przypisanie ich innym).

Analiza osobowości i konfliktu intrapersonalnego, zrozumienie psychologicznych problemów generowania i pokonywania konfliktów jest konieczne dla dalszego udanego rozwoju umiejętności komunikacyjnych, właściwego rozwiązywania sytuacji konfrontacji w interakcji międzyludzkiej i komunikacji grupowej.

Konsekwencje konfliktów intrapersonalnych

Uważa się, że konflikt intrapersonalny jest nieodłącznym elementem formowania się psychiki jednostki. Dlatego konsekwencje wewnętrznych konfrontacji mogą mieć pozytywny aspekt (to znaczy być produktywny) zarówno dla jednostki, jak i negatywnej (tzn. Zniszczyć struktury osobiste).

Pozytywne to konfrontacja, która ma maksymalny rozwój przeciwstawnych struktur i charakteryzuje się minimalnymi kosztami osobistymi dla jej rozwiązania. Jednym z narzędzi harmonizacji rozwoju osobistego jest konstruktywne pokonanie konfrontacji intrapersonalnej. Podmiot jest w stanie rozpoznać swoją osobowość tylko przez rozwiązanie wewnętrznej opozycji i konfliktów intrapersonalnych.

Wewnątrzosobowa konfrontacja może pomóc rozwinąć odpowiednią samoocenę, która z kolei przyczynia się do osobistej samorealizacji i samowiedzy.

Konflikty wewnętrzne są uważane za destrukcyjne lub negatywne, co nasila rozszczepienie osobowości, zmienia się w kryzysy lub przyczynia się do powstawania reakcji nerwicowych.

Ostre wewnętrzne konfrontacje często prowadzą do zniszczenia istniejących interakcji międzyludzkich w pracy lub relacji w kręgu rodzinnym. Z reguły stają się przyczynami zwiększonej agresywności, niepokoju, lęku, drażliwości podczas komunikacyjnej interakcji komunikacji. Przedłużająca się intrapersonalna konfrontacja sama w sobie ukrywa zagrożenie dla wyników biznesowych.

Ponadto, intrapersonalne konfrontacje charakteryzują się tendencją do eskalacji w konflikty neurotyczne. Konflikty charakterystyczne dla konfliktów można przekształcić w źródło choroby, jeśli staną się one centralnym elementem systemu relacji osobistych.

Obejrzyj film: Konflikt intrapersonalny (Listopad 2019).

Загрузка...